Three ways to help business attract and retain top talent

Three ways to help business attract and retain top talent

Dec 21, 2017 4 Comments

Viele Unternehmen erkennen an, dass die Gewinnung und Beibehaltung von Top-mitarbeitertalenten zu erheblichen Kosteneinsparungen führen kann, da die Mitarbeiterfluktuation zu Produktivitätsverlusten führen kann und zusätzliche Kosten mit der Einstellung und Ausbildung neuer Mitarbeiter verbunden sind. Ein Mitarbeiter Abschied Wege können mit einer starken Wissensbasis von unternehmensprojekten, Kunden und Verfahren verlassen, und je nach job-level, kann es mehrere Monate dauern, bis eine neue Anstellung voll produktiv wird.

Zwar gibt es verschiedene Möglichkeiten, Personalprobleme anzugehen, aber es gibt Schritte, die Unternehmen bei der Mitarbeiterbindung Unternehmen können.

Identifizieren der top-Talente.

Das zukünftige Wachstum eines Unternehmens hängt oft davon ab, neue Mitarbeiter einzustellen oder die wichtigsten zu behalten. Die richtigen Mitarbeiter zu haben, um die Laufenden Anforderungen der Unternehmensziele zu erfüllen, ist ein Prozess. Stellenbeschreibungen und mitarbeiterbewertungsformen können nützlich sein, um neue und bestehende top-Talente zu identifizieren, aber die Bewertung aller Aspekte der Mitarbeiterleistung kann Arbeitgebern helfen, Ihre wahren all-stars zu identifizieren.

Die Arbeitgeber sollten darauf achten, Nachfolger für Schlüsselpositionen zu finden, Karrierechancen zu bieten, die sich an organisatorischen Bedürfnissen orientieren, und eine engagiertere Belegschaft fördern, die top-Talente für zukünftige Führungsrollen in Einklang bringt.

Zurück zu den Grundlagen.

Recent data from Towers Watson’s, “2014 Global Talent Management and Rewards Study-At a Glance,” found that key drivers of attraction and retention continue to point to base pay, career advancement and job security.

Their research, “Under pressure to remain relevant, employers look to modernize the employee value proposition,” also found that top employees often consider the physical work environment important, another driver of employee retention sometimes overlooked by employers. Darüber hinaus können büroarrangements wie offene Raumpläne, kollaborative Arbeitsräume und hoteling die Bedeutung des Arbeitsumfelds erhöhen und Arbeitsräume optimieren, um Mitarbeitern eine überzeugende Erfahrung zu bieten, die potenziell Herausforderungen für die Talentförderung angehen könnten.


Arbeiten Sie mit dem richtigen partner.

Companies can find talent development initiatives through working with outside partners like DeVryWORKS, the workforce solutions team from DeVry University. DeVryWORKS hilft Arbeitgebern, Ihre kritischen Geschäftsfragen und mitarbeiterbedürfnisse zu verstehen. Das team entwirft auch maßgeschneiderte bildungslösungen mit Programmen von Institutionen der DeVry Education Group sowie talent sourcing durch Studenten und alumni der DeVry University.

DeVry arbeitet mit führenden Arbeitgebern zusammen, um Unternehmen bei der Gewinnung und Erhaltung von top-Talenten zu unterstützen.

Nicht jedes Anliegen der Mitarbeiterbindung kann angegangen oder umgehend korrigiert werden, aber die Probleme, die gelöst werden können, können Unternehmen helfen, an den wertvollsten Ressourcen festzuhalten, während Sie erfolgreich in der heutigen Weltwirtschaft konkurrieren.

To learn more about ways that DeVryWORKS branded communications, recruitment campaigns and preferred partner tuition initiatives are designed to help companies improve their employee development and retention, visit DeVryWORKS.com.